병원장의 자리를 꿈꾸며…..
조후혁의 개인 블로그입니다. 1994년 18살때 호주로 부모님과 함께 이민을 왔고 2002년 통계학과를 졸업 한후 통신 회사 Exetel에 2004년 사원으로 입사, 2009년 최고재무관리자 (CFO)로 임명 그리고 2010년 MGSM에서 MBA를 수료 했고 지금 내부 감사장 (Head of Veracity)로 일하고 있습니다. 현재 3명의 자녀를 둔 아빠이고 시드니에서 살고 있으며, 클래식 음악과 글쓰기를 좋아합니다.- Follow 조후혁의 블로그 on WordPress.com
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만약 당신이 모든 사람들을 동등하게 대우하지 못하고 좋아 할수 없다면….
모든 사람들을 동등하게 싫어하는 편이 낳다. 내가 직원들에게 종종하는 말이다 – “If you cannot equally like everyone, might as well equally dislike everyone”. 대부분의 직원들은 이 말에 순간 고개를 갸우뚱하지만 시간이 지나면서 내 말의 진정한 의미를 깨닮는 직원들이 있다. 그것은 … Continue reading
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샴페인을 보고 얻은 지혜…
거품을 뺀 삶을 살자. 지난주 한국에 있을때 지인들과의 소중한 만남을 축하 하기 위해서 값비싼 샴페인을 몇병 따게 되었다. 별로 능숙하지 못한 웨이터가 샴페인을 급하게 잔에 부었을때 발생하는 거품을 보았다. 여기서 발생한 거품은 샴페인의 급격한 탄산가스가 밖으로 새어 나가는 것을 줄이고 … Continue reading
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뒤에서 몰래 욕하는 사람 보다…
면전에 듣기는 싫어도 알면 약이 되는 바른 말을 하는 사람이 훨씬 낳다. 요즘에 유행하는 것이 있다. 바로 keyboard warrior라는 말이다. 바로 글로 사람의 심기를 아주 불편하게 만들고 기분 나쁘게 만드는데 재주는 있으나 면전에서는 그렇게 말하지 못하는 사람이다. 쉽게 애기하면 face-to-face로 … Continue reading
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직원의 일처리에 대한 반응이
바로 feedback이다. 직장인의 관점에서 본 이 단어의 해석은 바로 ‘부하 직원들의 업무에 대해 교정을 할수 있도록 돕는 역할을 하는 상사의 행동이다. 이 피드백을 잘 사용하면 부하 직원의 사기 상승 및 생산선과 효율성 향상에 많은 도움이 된다. 난 참 반응이 빠르다. … Continue reading
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나이 먹은 사람과 조직에서 일할 때의 문제점은?
나에겐 별로 없다. 조직의 최고 기술 책임자는 나이가 아마도 60세가 넘은것은 기억된다. 직원들이 나에게 종종 주는 피트백은 이러하다 – ‘나이 먹어서 그런지 정말 외골수이고 남의 의견을 경청하지고 수용하지도 않고 자기가 원하는 데로 한다. 자기의 위치와 권위와 목소리 큰 것에만 의존해서 … Continue reading
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