나에게 인사라는 것은….

내가 종종 욕을 먹는 이유중에 하나가 거만하다는 것이다. 이 거만함은 바로 인사를 않하기 때문이다.

남들에게는 인사의 의미가 얼만큼 큰지 모른다. 하지만 내가 정의한 인사는 다르다. 내가 먼저 상대방에게 하는 인사는 바로 ‘난 당신을 존경하고 당신에게 배울점이 있습니다’ 그리고 ‘당신과의 친분 관계를 난 중요시 여기며 이것을 존속 시키길 원합니다’라는 뜻을 내포하고 있기 때문이다. 그럼 다른 각도로 애기를 하면 이렇게 된다. 내가 인사를 하지 않는 상대에게는 바로 ‘난 당신을 알지도 못하기 때문에 당신에게 배울점이 있는지도 모르니 당신을 존경 할수도 없고하니 친분 관계를 중요시 할 이유도 없습니다’라는 뜻을 내포하고 있다.

난 내 식구는 챙긴다. 마음에 들던 들지 않던 간에 명분을 가지고 한 배를 타면 그 사람은 나의 식구도 존중해 준다. 이것을 난 인사로써 표현 한다. 어떤 특정한 목표를 가지고 모인 단체에서 같이 일정 기간 동안 같이 활동을 할때도 난 인사로써 그들과의 관계를 표현한다. 물론 같이 보내는 기간 동안에 공통분모수를 찾지 못하면 활동 기간 이후에는 유대관계는 가차 없이 종결 된다.

그러니 자연히 먼저 인사를 하지 않는다. 하지만 인사를 먼저하면 형식적으로 받는다. 그 인사의 정중함에 맞게 난 답례를 한다. 가끔씩 정신 나간 것들이 와서 고개를 숙이지 않고 ‘잘 지내죠?’라고 건방지게 접근한다. 어떤 년/놈들은 고개 숙여 인사를 성의 없게 한다. 예를 들어 내가 양아치 시절때 윗사람에게 인사를 할때 상대편이 고개 숙인 내 얼굴을 볼수 없을 만큼, 눈이 마주치지 않도록 인사를 하는 것이 절대적 원칙이다. 그런데 대충 형식적으로 고개만 까딱 하는 것은 도대체 어디서 배워 먹은 예의인지 난 잘 모른다.

난 한결 같다. 직장에서도 그냥 막말로 내가 안면을 까는 직원들이 허다하다. 처음엔 그들이 어색하고 간혹 멸시 당한다는 느낌을 받았다고 한다. 하지만 조직 사회에서 서열이 분명히 존재하는 곳에서 친근감이 넘치는 인사로 직원들에게 일일이 인사를 하고 받아 준다는 것이 경영면에서 결코 긍정적인 요소로 나중에 작용하지 않음을 알기 때문이다. 그리고 사고가 터지고 문제를 수습해야 되는 순간이 올때 난 그들을 도와주고 문제를 잘 해결하도록 돕는다. 대부분의 직원들이 차갑고 표정 없는 나의 얼굴 뛰에는 뛰어난 능력과 support가 숨어 있다는 것을 알고 내가 인사를 않해도 인사를 받지 않아도 이점에 대해서 이이를 제기한 사람은 이제 없다.

교인들과의 관계에서도 마찬가지이다. 교회에서도 인사 않하고 지나치는 사이인데 밖에서 부득이 하게 만난다고 해서 난 결코 아는체를 하거나 형식적으로도 인사를 하지 않는다. 쉽게 말해서 주일에는 안면 까는데 굳이 밖에서 만났다고 아는체를 해야 되는가? 그렇지 않으면 일관성이 떨어지고 가식이며 위선 아닌가?

내가 천상천하유아독존안하무인인가? 이것이 97%의 평범한 사람들이 보는 관점이라고 해서 이것이 과연 올바른 것인가? 일반론에 의존하여 자신의 주관과 주체성 그리고 인생철학을 compromise 시킬 것인가? 너무 비겁하지 않는가? 내 가지판단 기준이 괴변이라고 내 면전에 말할수 있는 용기 있는자 논리를 가지고 있는자가 있다면 난 그의 경청하고 받아 들일 부분을 긍정적으로 검토하고 수용할것이다.

About Brendon Cho

조후혁의 개인 블로그입니다. 1994년 18살때 호주로 부모님과 함께 이민을 왔고 2002년 통계학과를 졸업 한후 통신 회사 Exetel에 2004년 사원으로 입사, 2009년 최고재무관리자 (CFO)로 임명 그리고 2010년 MGSM에서 MBA를 수료 했고 지금 내부 감사장 (Head of Veracity)로 일하고 있습니다. 현재 3명의 자녀를 둔 아빠이고 시드니에서 살고 있으며, 클래식 음악과 글쓰기를 좋아합니다.
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